Execução x Estratégia
26 de maio de 2020
Uma das principais dores nas empresas atualmente é um desequilíbrio por parte dos gestores entre focar na estratégia e na execução. A rotina e as
Gerenciando a motivação das equipes
19 de maio de 2020
Na última semana, realizamos uma pesquisa com mais de 150 empresas de diferentes segmentos e localizações no Brasil. E ela deflagrou que o principal desafio
Sobre Shackleton e Liderança
15 de maio de 2020
Procura-se: homens para viagens perigosas. Salários baixos, frio intenso, longos meses de completa escuridão, perigo constante e retorno seguro duvidoso. Honra e reconhecimento em caso
Como funcionam os times que se sobressaem na incerteza
7 de maio de 2020
Ao longo dos últimos 7 anos, desenvolvemos mais de 8 mil executivos em contextos de incerteza. E pudemos identificar claramente alguns padrões de funcionamento dos
Como definir o nível ideal de controle de times
13 de abril de 2020
Historicamente, líderes buscam ter o máximo de controle sobre seus times. Essa é uma herança da lógica industrial de que o controle leva ao sucesso.
Treinamento experiencial: o que é e como funciona?
17 de fevereiro de 2020
Já falamos aqui no blog sobre como transformamos a vela em uma ferramenta de aprendizagem a fim de agregarmos, aos nossos treinamentos experienciais, uma metodologia
São Paulo: uma cidade que (também) veleja
27 de janeiro de 2020
A “cidade-referência” No último sábado a cidade de São Paulo celebrou seu 466º aniversário. Centro econômico do país e uma das cidades mais populosas do
Inovação com efetividade em Treinamento e Desenvolvimento: a importância da metodologia para o RH
22 de janeiro de 2020
Retomando: O desafio de inovar (sendo efetivo) Em um dos nosso últimos artigos, falamos sobre o desafio que as áreas de RH enfrentam para conseguir
Gestão de times: como alinhar e fortalecer a equipe de forma estratégica
10 de dezembro de 2019
Dos muitos conteúdos que a formação em “Gestão de Times e Lideranças” da Hyper Island me trouxe, há um que considero mais valioso e aplicável.
Desafio do RH: ser inovador sem deixar de ser efetivo
14 de novembro de 2019
Em nosso artigo com as principais dúvidas sobre nossa metodologia, ressaltamos que o desenvolvimento de pessoas exige cada vez mais a capacidade de envolvê-las. E isso
