A pandemia moldou novas formas de trabalho, evidenciou dificuldades dos líderes e suas equipes, mas também mostrou a necessidade de se adaptar e se atualizar cada vez mais. Com esse cenário, o Lifelong Learning despontou como habilidade essencial. Os profissionais que performaram com sucesso buscaram justamente aprender para vencer os desafios. Importante agora, a habilidade em adquirir conhecimento será cada vez mais essencial no profissional do futuro.
Por isso, reunimos alguns pontos essenciais para você saber mais sobre essa habilidade em aprender e também para desenvolver no seu time. Confira nos três tópicos abaixo!
Habilidade mais que necessária
O World Economic Forum, quando lançou um relatório sobre as habilidades necessárias para 2025, colocou o “Aprendizado Ativo e Estratégias de Aprendizagem” em segundo lugar. E faz sentido, imagine um profissional colocar em prática apenas o conhecimento adquirido há 10 anos em uma graduação? As tecnologias mudam, os comportamentos se alteram e tudo está em constante transformação. O aprendizado contínuo, portanto, é fundamental!
No entanto, muitos líderes têm dificuldades de identificar os gaps de habilidade. Com uma visão de líder-herói, acabam travando o próprio desenvolvimento e param no tempo. Ainda existe uma dúvida sobre o que, de fato, é aprender algo de forma aprofundada. Assistir a um vídeo de 15 minutos é o suficiente para dominar um tema? Para se manter atualizado, a verdade é que será necessário encontrar um equilíbrio entre aprendizado ágil, aprofundado e que esteja de acordo com o tempo disponível.
Mas como líderes podem saber o que devem aprender para se capacitarem? Muitos programas de desenvolvimento abordam pontos gerais importantes, mas não necessariamente os mais urgentes e relevantes para o líder e também para a sua equipe. É necessário encontrar aquele que resolve de forma mais urgente e relevante os gargalos da liderança e do seu time clique aqui para saber mais.
Seja a mudança para a sua equipe
Além de se desenvolver, faz parte da liderança também estimular o conhecimento da sua equipe. O lifelong learning é considerado a chave de sucesso para as mudanças do mercado. Entender e aprender a lidar com as alterações são essenciais, principalmente no pós-pandemia, principalmente para inovar dentro das empresas. Mas como é possível fazer isso? O líder pode incentivar e estimular o aprendizado da sua equipe com espaços de 15 minutos para reflexão, troca de ideias, compartilhamento de livros e experiências.
Desenvolver as habilidades humanas também faz parte do Lifelong Learning. É muito comum ver líderes de áreas técnicas com pouco conhecimento sobre liderança de fato e com pouco interesse no assunto. Tal comportamento pode acabar afetando a performance do time. O dia a dia exige conhecimentos técnicos, mas a performance a longo prazo depende de aspectos comportamentais e emocionais para atingir a inovação e também para reagir a mudanças, tais como o COVID nos mostrou.
Em busca do formato ideal
Adquirir conhecimento deve fazer parte da rotina de todos, seja no desenvolvimento técnico ou nas habilidades humanas. O formato digital tem sido uma das opções mais buscadas pelas equipes na arte de aprender. Novos formatos são sempre importantes e válidos, mas o ideal é priorizar, antes de tudo, o conteúdo do que você vai aprender para depois repensar o formato.
O desejo de entregar formatos digitais não pode suplantar a relevância do que será realmente aprendido de fato. E também é preciso ter o entendimento que não é apenas adaptar os formatos presenciais. É preciso redesenhar as sessões para que se tornem mais adequadas nesse novo meio e que, de fato, tragam novos conhecimentos necessários aos líderes e à equipe como um todo.
