# O que são os “Marcos de Transição”?

- Link: https://www.primesail.com.br/2020/12/08/marcos-de-transicao/
- Published: 2020-12-08T18:43:25-03:00
- Author: registro

Todo começo ou final de ciclo é um momento muito importante e simbólico para um 
time. E esses eventos (os Marcos de Transição) podem ter diferentes formatos:

 * o ano que se termina ou se começa
 * a troca de uma liderança a frente de um time
 * o encerramento ou início de um projeto
 * a celebração por uma meta atingida
 * a formação de uma nova equipe
 * entre outros…

Esse tipo de momento é o espaço ideal (e muitas vezes necessário) para se criar 
marcos que simbolizem essa transição e assim ajudem as pessoas a passarem de um 
momento para o outro. **Chamamos esses momentos de Marcos de Transição.**

 

## **Muito além da festa de fim de ano**

Nos meses de novembro a março as empresas costumam vivenciar um grande “boom” deste
tipo de ação, tanto pelo final de um ano difícil, quanto pelo início de um novo 
ciclo. Os eventos de Marco de Transição que teremos agora tendem a ser muito significativos.
Os times e empresas querem de certa forma encerrar de vez 2020, um ano recheado 
de desafios, e **abrir 2021 com mais leveza e horizontes mais promissores.**

Esse tipo de evento é especial por uma série de razões, mas principalmente porque
é uma das **únicas oportunidades** (não deveria ser, mas a agenda corrida faz com
que seja) **de unir o time todo fora do ambiente de trabalho** para uma construção
mais aberta e menos carregada.

Porém, um evento tão único e simbólico e que reúne as condições ideais de temperatura
e pressão acaba sendo subutilizado. E a grande maioria dos times **negligencia a
totalidade dos benefícios,** construindo sessões incompletas e que acabam trazendo
muito menos benefícios do que poderiam.

Um dos benefícios mais buscados nessas sessões é a **celebração e reconhecimento
do time.** Apesar de ser essencial, a confraternização não é o único ganho deste
tipo de momento.

 

## **As 5 facetas dos Marcos de Transição**

![](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/wp-content/uploads/2020/12/QUOTE-ALDOUS.
jpg)

### Aqui na PrimeSail trabalhamos os Marcos de transição através das outras 5 facetas que podem (e devem) compor esses momentos.

## **Aproximar as pessoas**

As atividades corriqueiras de final de ano ajudem naturalmente a construção dos 
laços de confiança. Mas é inegável que a grande maioria das sessões não se preocupa
em fazer isso da melhor maneira possível. Confiança mútua é fundamental para qualquer
time de alta performance. E quando compartilhada por todos ela evolui para a noção
de Segurança Psicológica, elemento chave para a inovação e alto desempenho. Toda
sessão de Marcos de Transição pode ser **uma grande oportunidade de trabalhar a 
franqueza e a vulnerabilidade dos times. **

## **Reconhecer aprendizados

**“Experiência não é o que acontece com uma pessoa, mas sim o que ela faz com o 
que lhe acontece”**. Todo ciclo é carregado de experiências que possibilitam aprendizados
essenciais – especialmente os ciclos em que os resultados não foram atingidos. O
reconhecimento e ressignificação dessas experiências é o que vai transformá-las 
em verdadeiros aprendizados. Sem isso, desperdiçamos uma oportunidade riquíssima
de desenvolvimento, que pode cobrar seu preço quando enfrentarmos as mesmas dificuldades
novamente. Harvard inclusive mostrou que a grande diferença entre a sensação de 
um dia bom e de um dia ruim é o **progresso** – e que isso afeta diretamente a motivação
e engajamento. Portanto é indispensável que paremos para refletir **não apenas sobre
as nossas maiores conquistas**, mas também sobre todos os **aprendizados e desafios**
que tivemos ao longo do ciclo.

## **Alinhar novos horizontes

Em momentos de transição temos uma grande oportunidade de **definir os novos horizontes.**
Reconectando o time com os objetivos da empresa, do departamento e quebrando esses
objetivos em impactos individuais. Esse tipo de processo impacta tanto o engajamento
do time, quanto o poder de** tomada de decisão,** além de dar maior coesão e senso
comum de **propósito** para a equipe. É uma grande oportunidade também de não apenas
focar nos objetivos do time e da empresa como um todo. Mas também entender (e ajudar
a criar) os objetivos mais individuais de cada membro do time fazendo ligação com
o todo.

## **Adaptar e fazer ajustes

Um dos grandes ganhos dessas sessões é explorar também o potencial de **crescimento
dos times**. Questionar de forma coletiva quais são as habilidades necessárias diante
dos novos desafios cria um senso de alinhamento. Buscar as formas de desenvolver
as habilidades que ainda não estão sedimentadas promove uma sessão de **autoconhecimento**
e estimula a **busca e o compartilhamento do conhecimento**. Aqui na PrimeSail sempre
mencionamos que **“O que nos trouxe até aqui nem sempre é o que nos leva até lá”**.
A frase é um tanto quanto enigmática mas mostra que o nosso conjunto de habilidades
está em constante **transformação**. E usar as sessões de marcos de transição para
ajustar a caixa de ferramentas de cada um é essencial.

## **Fortalecer a cultura

Momentos de transição são naturalmente recheados em simbologia. Mas sempre **podemos
ir além**, trabalhando e reforçando os valores do time e criando ou reforçando símbolos.
A criação de símbolos é um elemento tangibilizador da cultura de um time e normalmente
com efeitos muito positivos. Sessões como essas são oportunidades únicas de definir
os valores do time e introduzir novos símbolos que auxiliem essa conexão.  Na Amazon,
por exemplo, é famosa a história de que nas novas unidades as primeiras mesas de
escritório são na verdade portas de madeira sobre cavaletes. Isso tem um **poder
simbólico** de relembrar as pessoas da **origem da empresa,** e também de reforçar
a preocupação com custos “desnecessários”.

 

## **LEMBRETE EXTRA**

Todos esses eventos normalmente tem caráter anual. Mas não existe 1 dia de glória
que sobreviva 364 dias de miséria. É muito importante criar espaços ao longo do 
ano para manter e relembrar tudo que foi construído durante o Marco de Transição.
Dando mais força e peso para o dia-a-dia. 

**E conte conosco para implementar um método estruturado de Gestão de Equipes & 
Liderança para manter o engajamento, produtividade e colaboração vivos durante todo
o ano.**

**Quer saber mais sobre como:**

 * ampliar os laços de confiança
 * celebrar os aprendizados
 * alinhar novos horizontes
 * fazer os ajustes necessários
 * e fortalecer a cultura?

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sobre Marcos de Transição. Dia 15/dezembro, às 19h. **

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