# Alinhamento da equipe: como sustentar em meio a tantas mudanças - Link: https://www.primesail.com.br/2020/07/11/alinhamento-da-equipe-como-sustentar-em-meio-a-tantas-mudancas/ - Published: 2020-07-11T10:33:58-03:00 - Author: registro ## _Entenda o que a maioria dos líderes ignora sobre o alinhamento da sua equipe – e por que isso se torna um problema._ Em tempos de cada vez maior complexidade e imprevisibilidade no ambiente de negócios, o alinhamento da equipe se torna algo mais desafiador. E temos percebido o quanto esse tema é mal compreendido por boa parte dos gestores, que ignoram certos aspectos essenciais. Neste artigo, vamos explicar esses conceitos e os principais erros que vemos gestores cometerem. E principalmente, **como evitar eles para não limitar a performance do time**. * Como manter a equipe alinhada em meio à tantas mudanças? * O que estou ignorando no alinhamento da minha equipe? * Como realinhar constantemente? * O que realinhar e o que manter em cada situação? **Se você tem essas dúvidas, siga lendo até o fim!**  --- ## **O que é, exatamente, o “alinhamento da equipe”?** Podemos definir alinhamento como o “sistema/estrutura de acordos que o líder constrói com o seu time para que haja uma compreensão única sobre aspectos essenciais do funcionamento da equipe”. Esses acordos se referem a como o time lida com diferentes aspectos, que passam por (mas não se limitam a): * metas & objetivos * papéis & funções * acordos de convivência * canais de comunicação * tomadas de decisão * conquistas & reconhecimentos * comportamentos & atitudes * erros & punições * … Cada um desses aspectos está relacionado a um dos 4 grandes elementos do alinhamento de equipes. [Neste artigo,](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/gestao-de-times-de-forma-estrategica/) apresentamos o diagrama do Walnut Model, que introduz esses 4 elementos e como se relacionam entre si. --- ### **OS DESAFIOS DO ALINHAMENTO** O alinhamento é um aspecto básico e essencial para o funcionamento das equipes. E, via de regra, essa responsabilidade cabe majoritariamente ao líder – sendo, inclusive, uma de suas atribuições mais importantes enquanto gestor do time. E justamente por“ estar na base”, esse aspecto traz uma característica perigosa: se mal-feito, desmorona toda a construção (da performance do time, nesse caso). Além disso, é algo intangível e muitas vezes fica invisível aos olhos do líder e da equipe, dificultando que seja gerenciado – e portanto exige ainda mais atenção. Mas talvez o principal desafio do alinhamento é ser conduzido como parte constante da dinâmica do time. É algo para ser feito e reforçado todos os dias pelo gestor da equipe. Não pode ser tratado como episódio pontual, pois engloba aspectos muito dinâmicos e que, por não serem tão simples, estão cada vez acontecendo de uma forma um pouco diferente. ### **Reflita:** Quantas decisões sua equipe toma em um dia? Quantas vezes trocam informações em um dia? Quantas vezes o time se elogia ou se crítica em uma semana? A maneira de fazer cada uma dessas coisas precisa ser alinhada – é o que chamamos de alinhamentos sobre o “processo do time”.  Outros aspectos, como “metas & objetivos” ou “papéis & funções” podem não ter a mesma intensidade de dinâmica e variam menos. Mas cada variação tem um impacto enorme no funcionamento da equipe e precisa ser muito bem alinhada. Mais do que isso, o gestor precisa entender que alinhamento não acontece em uma reunião. Principalmente quando se trata de mudanças de aspectos com o qual a equipe já estava acostumada, o reforço do alinhamento no dia a dia é essencial para que a equipe incorpore essas novas ideias no seu funcionamento.  --- ### **OS TRÊS PRINCIPAIS ERROS COMETIDOS POR GESTORES** **1. Focar apenas em metas e papéis** Muitos líderes acreditam possuir um alinhamento bem feito, mas geralmente se limitam a ter metas claras e funções definidas. Isso é um começo (e é absolutamente essencial), mas não atinge a profundidade necessária de um bom alinhamento. Ignora elementos importantes, que ficam subentendidos e difusos, abertos para diferentes interpretações e eventuais conflitos. **2. Não revisam com a frequência necessária** Muitas equipes até fazem bons alinhamentos, mas não revisitam eles de forma constante ou a cada mudança de contexto. Isso faz com uma série de times ainda esteja rodando com alinhamentos pré-pandemia. Ou seja, o contexto mudou, mas as regras de funcionamento seguem as mesmas de 4 meses atrás. É quase como se o time estivesse jogando futebol com raquetes de tênis. **3. Pensam que alinhamento = comunicação** Alinhamento não é imposição. Líderes que simplesmente informam seus times sobre “ as regras do jogo” em relação ao seu processo de funcionamento correm riscos desnecessários. De serem mal-entendidos e, principalmente, de não terem o real engajamento dos liderados. Um time está alinhado não quando entende, mas quando concorda com determinado acordo ou definição. Quando compra a ideia e realmente incorpora na sua atuação. ---   É fundamental que você comece ou revisite a maneira como está lidando com o alinhamento na sua equipe. Ele, bem feito, pode ser uma ferramenta estratégica importantíssima, que vai permitir: * Maior produtividade * Maior motivação  * Capacidade de tomar decisões importantes mais rapidamente * Agilidade para se adaptar à mudança * Reforço de comportamentos desejados * Potencializar o protagonismo dos membros do time * Ampliação da capacidade de colaboração Na próxima semana, apresentaremos a nossa **Matriz de Alinhamentos**, uma ferramenta prática para ajudar gestores a gerenciarem esses aspectos de forma mais visual e estruturada. Quer receber esse e outros conteúdos antecipadamente no seu e-mail? [Inscreva-se na nossa newsletter!](https://conteudos.primesail.com.br/newsletter)   --- ### **Quer ver outros conteúdos relacionados? Confira:** [Gestão de times: como alinhar e fortalecer a equipe de forma estratégica](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/gestao-de-times-de-forma-estrategica/) [Como definir o nível ideal de controle de times](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/como-definir-o-nivel-de-controle-de-times-ideal/) [Como funcionam os times que se sobressaem na incerteza](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/como-funcionam-os-times-que-se-sobressaem-na-incerteza/) [Gerenciando a motivação das equipes](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/gerenciando-a-motivacao-das-equipes/) **Gostou desse artigo?** Compartilhe com alguém da sua empresa!