# Desafio do RH: ser inovador sem deixar de ser efetivo

- Link: https://www.primesail.com.br/2019/11/14/desafio-do-rh-inovador-sem-deixar-de-ser-efetivo/
- Published: 2019-11-14T14:08:47-03:00
- Author: registro

Em nosso [artigo com as principais dúvidas ](https://wwwprime.wwwmi3-lr9.supercp.com/metodologia-treinamentos-primesail/)
sobre nossa metodologia, ressaltamos que o desenvolvimento de pessoas exige cada
vez mais a capacidade de envolvê-las. E isso não está relacionado apenas ao mundo
corporativo. A educação como um todo passa por uma revolução. De forma que tem se
percebido cada vez mais a importância de questões como o propósito, prazer, protagonismo
e engajamento dos alunos, ou participantes, para que as ações de aprendizagem sejam
efetivas. Com esse cenário, emerge, também, um novo desafio do RH. O de promover
ações inovadoras e agregadoras, mantendo sua efetividade.

## **A necessidade de renovação na educação e aprendizagem**

A sala de aula tradicional, com o modelo baseado em conteúdo e instrução, centralizados
na figura do professor, traz pelo menos duas limitações muito relevantes ao contexto
corporativo.

A primeira é o fato de ser um modelo educacional muito pouco efetivo em termos de
aprendizagem. A passividade dos participantes em um formato de sala de aula representa
uma enorme barreira na absorção do conteúdo. E, principalmente, na sua tradução 
para a realidade específica da cada empresa. Além disso, em uma era de informação
abundante e disponível, o desafio muda. Ele está muito mais em saber como [aplicar o conhecimento de forma personalizada](https://desafiosdaeducacao.grupoa.com.br/inovacao-disruptiva-sala-de-aula/)
do que em obtê-lo em primeiro lugar.

## **A necessidade de inovar**

A segunda limitação é ainda mais impactante. É preciso considerar não apenas o mercado
de trabalho, mas também as transformações na sociedade e na forma de pensar das 
gerações atuais. Nesse sentido, as empresas têm percebido a necessidade crescente
de se posicionarem como marcas empregadoras. Ou seja, precisam conquistar e reter
não só clientes, mas também talentos.

Isso traz para a área de recursos humanos vários desafios. Entre eles, o de ser 
[mais inovadora e conectada](https://cio.com.br/principais-tendencias-para-o-rh-em-2019/)
com o que esse cenário exige em termos de propósito, felicidade, dinamicidade e 
inovação.

Se as iniciativas de T&D são ultrapassadas, a imagem para os colaboradores também
será essa. O que não ajuda as empresas a se diferenciarem em termos de marca empregadora
e retenção dos seus talentos. É necessário buscar soluções diferentes e que realmente
façam sentido. De forma que elas envolvam os participantes e estejam alinhadas a
um contexto de busca por inovação, autonomia e sentido no trabalho.

## **O cuidado para que inovação não seja vazia**

Nesse contexto de busca pelo novo, é comum vermos que a maioria das iniciativas 
acaba sendo o “diferente pelo diferente”. O problema de focar tanto em fazer diferente
é que se acaba olhando demais para a forma e muito pouco para o fim. Ou seja, os
resultados a serem gerados. Aprendizagem e desenvolvimento continuam sendo demandas
importantes. E engajar os participantes apenas em atividades mais divertidas, diferentes
e prazerosas não garante esses resultados. 

## **O desafio do RH em atender as pessoas e o negócio ao mesmo tempo**

O RH tem o papel de atender pessoas e negócio ao mesmo tempo, o que muitas vezes
pode ser desafiador. São comuns situações onde o que engaja mais as pessoas não 
traz o resultado que o negócio precisa, e vice-versa. Como agradar, motivar e manter
engajado o público interno e ao mesmo tempo responder à demandas do negócio? Esse
desafio exige cada vez mais um RH estratégico, ágil, conectado com a estratégia 
e contribuindo para o crescimento do negócio.

Em cada ação de T&D, a área de Recursos Humanos se coloca em exposição para toda
a empresa. E de uma forma muito mais intensa que qualquer outra área, podendo afetar
de várias formas seu papel interno na empresa, as políticas em relação à área de
RH e, até mesmo, influenciar nas oportunidades de carreira dos profissionais à frente
de cada ação.

## **Conclusão**

A área de recursos humanos tem sido cada vez mais exigida. Tanto no sentido de ser
mais estratégica, quanto em ser inovadora e se conectar com as tendências de mercado.
Ambas exigências deflagram uma oportunidade de ações de treinamento e desenvolvimento.
Que, muitas vezes, são a maior “vitrine” e momento de colaboração da área de RH 
para o ecossistema interno da organização. E, por meio de uma metodologia única 
e uma experiência de alto impacto, a PrimeSail pode ajudar nesse desafio.

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